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2013-06

风云际会，奢美共赏，天地源•御湾雅墅高端商会交流会顺利举行

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　　6月15日，由天地源深圳公司主办，惠州市巴蜀商会、惠州市巴蜀文化经济促进会协办的2013年高端商会交流会在天地源•御湾雅墅雅墅五星级会所举行。惠州巴蜀商会、嘉应商会、湖南商会、潮汕商会等多个商会参与了本次交流会。　　据介绍，为增进惠州各大商会成员之间的交流，提供一个良好的平台，因此特地举办了本次交流活动。与会各大商会代表也都表示，希望商会间以后能更加团结，更深层次地沟通联络，不仅做到内部抱团，还要努力让商会之间也能抱团发展。　　交流会上，主办方天地源深圳公司也为商会成员提供了丰富多彩的节目，养生讲座、香道表演、古筝表演、瑜伽表演等精彩内容。　　通讯员 谭辉

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2013-06

高新物业强化工程人员专业技能培训

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　　今年6月，是全国第十二个安全生产月，为响应“强化安全基础，推动安全发展”的主题，在安全生产月期间，抓落实、提技能，高新物业开展了一系列专业技能培训活动。　　活动期间，高新物业合理调整排班，陆续组织安排5名骨干员工参加了为期6天的在上海举办的设备设施培训，组织一线高压电工22名参加了由国家电网公司西安供电局培训基地举行为期一周的高压电工技能培训，并组织7名特种设备管理人员参加由市高新区质量技术监督局特设科组织的特种设备培训。　　经过一系列的外派交流学习培训，强化了物业设施设备管理的专业知识，为物业所辖各小区设备设施管理提升和有效杜绝安全事故的发生提供了坚实的安全保障。在今后的工作中，高新物业将继续秉承“用心服务业主”的服务理念，抓安全、保平安，不断提升业主居住的满意度和幸福感，为业主打造安心、舒心、放心的幸福家园。　　通讯员 卢玮

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2013-06

集团公司组织开展房地产项目安全大检查

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　　近一段时间，国内安全生产形势十分严峻，连续发生了多起较有影响的重大安全事故，向我们再一次敲响了安全警钟。按照省、市和高新区管委会会议和文件精神要求，6月18日、19日，集团公司党委副书记、安全生产主管领导牛跃进亲自带队，组织集团公司旗下5家房地产公司工程部经理、安全员和集团公司安全生产领导小组办公室成员对所开发的市内18个房地产项目施工工地进行了安全联合大检查。　　检查组从大处出发、从细处着手，兵分两路，分别从安全文明资料和施工现场两方面入手对各房地产公司项目部、监理公司、施工单位的安全管理情况进行了监督检查。　　从检查整体情况看，各房地产公司普遍都能按照集团公司的总体要求，加大对监理单位、施工单位的监管力度，绝大多数施工单位在推行规范化施工、标准化管理方面比较到位，安全生产形势总体稳定，处于受控状态。　　针对检查中发现的问题，检查组现场当面向责任单位指出，限期整改，并责成房地产公司项目部跟踪监督其按时完成。结合存在的问题，检查组当面对陪检人员宣贯了标准规范，指出了违规行为可能会造成的事故隐患。　　结合检查中发现的问题，牛跃进要求，各房地产公司要增强安全危机意识，切实履行好安全监管的主体责任，加强对监理单位和施工单位的日常监管，绝不能放任安全隐患存在。在抓安全管理上，各级管理人员要敢于“唱黑脸、作恶人”，绝不能做好好先生，以免事故出来时后悔莫及。总之，各单位安全管理人员，要勇于担起管理责任，要做一个让领导信任、让群众放心的“安全管理者”。　　通讯员 许永林

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2013-06

集团公司召开2013年度半年财务决算工作布置会

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　　6月20日，集团公司召开2013年度半年财务决算工作布置会。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团下属各公司财务负责人、财务经理及主管，集团计划财会部相关人员参加了会议。　　会上，集团计划财会部根据集团公司统一工作部署，对2013年度半年财务决算的总体要求、工作步骤和注意事项做了具体安排部署。　　就做好2013年度半年财务决算工作，宫蒲玲向各公司提出八点要求：一是要高度重视、精心安排、认真梳理，全面做好半年决算各项工作，及时、准确、完整地反映各公司半年财务状况、经营成果和现金流量；二是要结合2012年度审计意见、管理建议书中提到的问题以及对历史遗留问题，下大力气给予解决，重点对往来账项和对外投资逐项梳理，分门别类提出处理意见并进行调整；三是要加快各房地产公司工程结算和财务决算工作进度，客观反映各公司项目投资收益及资产运营水平；四是要认真梳理经营指标和重点任务完成情况，加大工作力度、采取有效措施，全力推进落实，力争实现时间、任务双过半；五是财务人员特别是财务负责人，要遵纪守法、严于律己、宽以待人；六是各公司要健全各项财务管理制度，并严格执行，不断提高财务管理水平；七是财务人员要加强学习，不断提高自身素质，为集团公司的战略目标做出积极贡献；八是财务人员要提高工作效率，加强锻炼，以健康的身体和愉悦的心情开展各项工作。　　通讯员 徐海涛

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2013-06

凝聚团队力量，构建和谐企业，高新地产积极开展企业文化学习月活动

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　　为进一步加强企业文化建设，推动企业文化在公司内部深入贯彻，充分调动员工工作积极性，增强团队凝聚力，形成浓郁的企业文化氛围，6月3日到21日，高新地产在全公司范围内举行了企业文化学习月活动，内容包括读书写心得、新员工参观、企业文化考试等三部分内容。　　6月10日-20日，响应集团号召，高新地产组织开展了“助推百亿目标”读书月活动，通过读好书、写心得，在公司内部形成了人人爱学习的氛围，很多员工也在充实自身的同时阅读到了喜欢的书籍。　　6月19日，公司组织上半年入职的新员工到红枫林、枫叶新都市、水晶城、曲江溪园和枫林•九溪等项目参观，新员工们为高新地产20年来一步一个脚印发展成为西安颇具实力和声望的房地产公司感到赞叹。不论是枫叶新都市几乎没有任何脱落瓷砖的楼宇外立面，还是曲江溪园历经十几年仍然无业主私自搭建改拆的环境，从一个个看似细小的侧面反映出高新地产对项目品质精益求精的追求和对业主居住环境的用心。　　6月21日，在组织全体员工对《员工服务手册》进行认真学习的基础上，公司举行了企业文化考试，通过闭卷考试的形式令企业文化的宣贯深入人心。　　本次企业文化学习月活动的安排环环相扣：读书使大家在繁忙的工作中静下心来充实提高自己；项目参观增强了新员工对公司历史的了解和企业文化的认同；而最后的员工手册学习及考核则将本次学习月活动推向高潮。通过开展企业文化学习月活动，高新地产全体员工加深了对公司文化与理念的理解，把专业、学习、主创的核心理念进一步执行落地，为实现集团百亿目标和公司稳健发展奠定坚实的基础。　　通讯员 徐淳

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2013-06

集团项目小组到高新地产、新葡的京集团8814首頁房产和新葡的京集团8814首頁鱼化督察调研重点项目进展

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　　为进一步明确和落实集团下属公司承担的重点任务和工作，督促和推进2013年的重点项目进展，6月18日，集团项目协调督察服务小组在集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘等带领下，冒着烈日酷暑先后来到皂河治理工程现场以及西滩新村、创汇社区F区建设工地，检查集团公司重点项目进展情况，了解项目推进中存在的困难，确保集团公司上半年各项任务实现双过半。集团公司领导张彦峰、齐昱及相关公司领导陪同参加有关督察调研活动。　　在新葡的京集团8814首頁鱼化承担的皂河综合治理改造施工现场，项目小组认真查看了皂河箱涵封盖施工工艺及进度，并到被预制桥梁堆放占用、影响鸿基学校建设的场地进行实地了解，并在现场听取了新葡的京集团8814首頁鱼化公司领导关于两项重点任务推进情况的专项汇报。项目小组要求新葡的京集团8814首頁鱼化公司加强与管委会的沟通协调，集团相关部门积极配合，推动鸿基新城学校场地问题的解决。同时要在紧抓施工进度的同时，做好防暑降温，加强施工现场的安全管理，做好施工现场外围安全警示措施。　　在高新地产代建的西滩新村项目，项目小组一行深入到收尾阶段的项目施工场地，查看完工施工安排，了解存在的问题，要求高新地产善始善终做好交房前的各项工程，未雨绸缪、统筹考虑，妥善处理好即将到来的交房事宜。　　在新葡的京集团8814首頁房产代建的创汇社区项目现场，项目小组听取了新葡的京集团8814首頁房产公司关于创汇社区F区、E区及雷家寨、漳浒寨等农民安置房项目的工作进度、存在的问题，以及公司项目开发情况的汇报。项目小组要求新葡的京集团8814首頁房产公司以大局为重，加强与管委会的沟通和联系，切实解决项目建设遇到的困难，按照管委会要求推进项目建设工作。　　特约记者 杨孝平

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2013-06

积极支持，主动服务，全力推进兴隆社区建设，集团项目小组到三星项目配套建设现场专题调研

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　　为了确保集团公司承担的三星项目配套建设任务顺利完成，6月4日，集团公司项目协调督察服务小组在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等带领下，深入三星项目各配套建设现场调研，听取情况介绍，督查工程进度。集团公司总经理助理、集团公司三星项目配套建设领导小组常务副组长李维东，紫薇地产、高新配套、高新热力、新葡的京集团8814首頁建材、新葡的京集团8814首頁新达、新葡的京集团8814首頁物流、新葡的京集团8814首頁幕墙门窗等公司领导，以及集团三星办有关人员参加调研和座谈。　　当日下午，集团项目小组一行冒着烈日、顶着酷暑先后来到兴隆社区、热力中心、洨河治理、综保区查验场地及通关服务中心施工现场，实地查看了解项目进展情况。随后，项目小组分别听取了各参建单位关于三星项目配套建设进展情况，以及需要协调解决问题的汇报。　　项目小组指出，三星项目作为高新区当前工作的重中之重和集团公司服从、服务于开发区建设的重点工作，特别是兴隆社区安置楼建设作为事关和谐稳定的重大民生工程，群众期盼值高、领导关注度高、交房标准高，时间紧、要求严、任务重，集团公司全体参建人员必须高标准、高质量、高效率完成管委会赋予的任务。　　项目小组强调，一是新葡的京集团8814首頁物流要尽快派出专人进驻现场，主动对接、积极服务，并设立专用的材料堆放储备场。二是新葡的京集团8814首頁新达要科学统筹、想方设法，确保兴隆社区商砼保质保量、有序供应。三是新葡的京集团8814首頁建材、新葡的京集团8814首頁幕墙要未雨绸缪，提前介入了解项目所需及常用材料的库存，确保工程进度和工程质量。四是各参建单位要认真做好防汛和防暑降温工作，确保施工安全，同时要按照管委会和集团公司的规定，举一反三、加强排查，做到防患未然，确保施工安全。总之，集团公司全体参建人员要进一步提高思想认识、形成工作合力，确保圆满完成管委会赋予的各项任务。　　特约记者 杨孝平

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2013-06

贯彻落实上级安全生产会议精神，提升集团安全管理水平，韩红丽深入一线检查调研集团安全生产工作

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　　6月9日，集团公司总经理兼党委副书记韩红丽主持组织召开集团公司领导、各部各公司负责人参加的安全生产专题会议，认真贯彻习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的重要指示精神，迅速传达落实全国安全生产电视电话会议精神和省市领导关于安全生产的明确要求以及高新区安全生产专题会议精神，认清形势，统一思想，细化集团安全生产大检查实施方案，务必全面深入、不留死角，开展安全生产大检查，提升安全管理水平，有效防范和杜绝各类安全事故的发生，实现集团公司安全生产的持续稳定，为实现“双过半”和百亿目标创造稳定条件。　　6月13日，端午节假期后上班第一天，为了督促检查各公司安全生产大检查整改落实情况，集团公司总经理兼党委副书记韩红丽、集团公司党委副书记牛跃进带队，集团企业管理部相关人员陪同参加，先后到天地源丹轩坊项目建设工地、枫叶新新家园小区以及新纪元俱乐部检查安全生产要求及整改落实情况。集团公司总经理助理张彦峰、集团投资决策委员会顾问李炳茂陪同参加相关调研检查。在丹轩坊项目建设工地，韩红丽一行冒着烈日深入施工现场，仔细查看安全设施配备、临边防护、材料堆放等问题，询问项目施工安排、安全管理主要措施、应急处置预案等，对天地源公司贯彻落实集团公司要求、认真加强安全生产管理给予肯定，同时要求加强对施工单位的监督要求，切实把安全生产的保障措施和责任落实到位。　　随后，韩红丽一行来到枫叶新新家园小区，对小区的安防管理、消防管理、设施设备管理、绿化保洁管理、突发事件应急管理等各个方面进行了认真检查，对高新物业在提升小区物业管理水平方面所付出的辛勤努力给予充分肯定和高度评价，同时还要求高新地产公司从大局出发，大力支持物业公司提升管理和服务，进一步提升企业品牌美誉度。　　最后，检查组一行还到新纪元俱乐部，检查了消防管理、定置管理、用电管理、劳保用品管理、应急预案及结合各企业特点的专项管理等。　　特约记者 杨孝平

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2013-06

集团公司迅速组织传达学习高新区“全力抓项目，确保双过半”工作动员大会精神

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　　6月8日上午，集团公司召开总经理办公（扩大）会议，传达学习高新区“全力抓项目，确保双过半”工作动员大会会议精神，部署落实集团近期重点工作。集团公司总经理兼党委副书记韩红丽出席大会并作重要讲话。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂等出席会议。集团公司总部各部、下属各公司负责人，以及各公司财务负责人参加了会议。　　会上，与会人员认真学习了高新区党工委副书记、高新区管委会主任、集团公司党委书记兼董事长安建利同志在高新区“全力抓项目，确保双过半”工作动员大会上的讲话精神。随后，会议通报了集团公司1-5月份的经营指标完成情况，集团总部各职能部门负责人围绕实现集团公司时间、任务“双过半”作了表态发言。　　韩红丽指出，6月份是集团公司完成上半年各项经济指标的关键月，也是确保“双过半”目标实现的决战月。集团上下要认真分析形势，坚定实现“双过半”的信心和决心，任务不变、 指标不调、力度不减，刚性考核不改。　　韩红丽强调，措施是一切工作有效推进的基础，是一个领导干部的基础素养和必备能力。集团上下要全力以赴，抓紧抓实推进“双过半”的关键措施。一要加大项目开发销售力度；二要大力开拓市场，提升效益；三要全力做好政府代建任务；四要加快重点项目建设力度；五要不断提升管理水平；六要落实措施，优质服务；七要做好安全生产和维稳工作。　　韩红丽最后要求，集团上下要结合当前开展的党的群众路线教育调研活动，进一步转变和改进工作作风，为实现“双过半”提供坚强保证。一要强化思想认识。实现“双过半”，不仅是集团公司实现百亿目标的关键节点，也是对管委会工作支持的具体体现。集团上下要统一思想，把精力放到工作推进中来，从思想认识上高度重视“双过半”的重要性和重大意义；二要强化责任落实。各级干部要扑下身子、真抓实干，及时协调解决工作中遇到的难题，一件一件抓落实、一项一项抓推进； 三要强化督查考核。督查考核是引导企业实干快干保增长、全力以赴促发展的基础，也是以高效率实现高速度，以快节奏赢得快发展的保障。在这20来天的时间内，不仅要从集团层面加大考核，各公司也要层层考核，把工作一步一步落实，把问题一个一个细化解决；四要强化作风转变。各单位要把抓工作落实作为一种政治责任、作为一种能力水平、作为一种精神状态、作为一种纪律要求，把全部精力放到努力完成预定目标和创造性地解决问题上， 立说立行、刀下见菜，把主要精力放在谋发展、抓落实上，把各项任务措施精细化、具体化、阶段化，增盈减亏，以优良的作风做好当前各项工作，以实际行动确保时间、任务“双过半”。 　　特约记者 杨孝平

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2013-06

公安部交管局领导到高新天翔公司检查,“大排查、大教育、大整治”专项工作

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　　6月1日上午，公安部交管局平措副局长一行到高新区天翔建设公司检查指导“大排查、大教育、大整治”货车违法行为专项整治工作。陕西省交警总队及西安市交警支队有关领导陪同检查。　　检查期间，平措一行先听取了天翔公司的汇报，并实地查看该公司渣土清运的交通安全教育管理工作。平措对天翔公司交通管理特别是专项整治工作给予充分肯定，认为该公司在下足了功夫、取得了好成绩，起到了率先垂范的作用。他希望天翔公司要以此次专项整治工作为契机，将各项交通、运输管理工作不断做实、做细，从根本上减少各类交通事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，在行业内实现更快更好的发展。　　据悉，天翔公司去年年底组建后，就立即投入到三星电子芯片项目配套的兴隆社区项目的建设中，截至目前，已累计开挖土方130万方。与此同时，天翔公司成立以来，高标准、高起点，严格按照相关法律法规要求，规范内部管理，细化完善管理制度，建立驾驶人、渣土车档案和备案，同时设立车辆调度室和控制室，在本市率先使用GPS监控信息管理平台，切实加强安全管控，实现了渣土车运营管理的精细化、科学信息化与规范化。此外，为提升驾驶人安全意识，天翔公司每月组织全体驾驶员进行三次以上安全教育，并开展“比、学、赶、帮、超”活动，增强驾驶员爱岗敬业的荣誉感和违法必究的责任心，确保渣土车的规范运营。在此次公安部开展的“大排查、大教育、大整治”货车违法行为专项整治活动中，天翔公司行动迅速，组织全面，检查深入，坚持拉网式、地毯式排查，坚决杜绝安全隐患，切实预防各类安全生产事故发生。　　通讯员 赵威