• 2013-05-20

    天地源公司荣获上市公司优秀董事会“金圆桌奖”

      由中国上市公司协会指导,《董事会》杂志主办的“中国上市公司董事会金圆桌论坛暨第九届‘金圆桌奖’颁奖典礼”于5月11日在北京隆重举行。本届金圆桌奖的活动主题为“成本高企时代的公司治理新变革”。在大力发展主业、完善治理、创新求变,实现公司可持续发展的治理理念的指导下,天地源股份有限公司荣摘“优秀董事会奖”和“最具创新力董秘奖” 两项殊荣。  通过机构和公众推荐提名,评委会初审、公众投票晋级环节,到最终由著名经济学家、公司治理专家、政府经济部门领导、资深财经媒体等组成的评委会终审,并结合对参评上市公司的董事会结构指标、行为指标、激励指标、对股东利益的尽责指标、外部机构对董事会行为的评价指标、公司业绩指标等六大指标体系的评价,评委会最终发布了中国上市公司董事会第九届“金圆桌奖”百强榜单,希望借助优秀董事会的示范作用,使中国上市公司董事会真正成为公司、股东价值增值的源泉,从而推动中国董事会制度建设的健康前行。  而天地源公司董事会凭借多年来在公司治理层面所做出的成绩、严格的法人治理结构和公司董、监事、高级管理人员诚信勤勉,恪尽职守,稳健经营的一贯传统,再次摘得了上市公司“优秀董事会金圆桌”奖项,获得了广大股东和机构投资者的一致肯定和好评,公司在证券市场上的良好形象进一步显现。  通讯员 王茜

  • 2013-05-13

    集团公司召开财务负责人工作会议

      5月9日,集团公司总会计师宫蒲玲主持召开财务负责人工作会议,分析研究集团公司1-4月生产经营及资金运行情况、安排部署上半年目标任务落实举措。集团下属各公司财务负责人和集团计划财会部相关人员参加会议。  会议对集团公司一季度目标任务完成情况进行了回顾,对集团公司当前生产经营和资金运行所面临的政策与市场环境进行了分析,着重听取了各公司1-4月主要经营指标完成情况、上半年各项目标任务预计实现情况、以及资金保障等各项措施。  在听取汇报后,宫蒲玲指出,当前房地产调控形势依然严峻,集团相关产业均承受着较大的生产经营和资金压力,各公司要明确思路、突出重点,按照制定的各项预案和举措有序推进、狠抓落实,确保集团公司上半年各项经营目标和建设任务如期实现。  就做好近期工作,抓好任务落实,宫蒲玲提出四点要求:一是各公司要对照集团下达的全年目标任务,结合自身生产经营实际,加大督促预警力度,推动各业务单位依据制定的方案,狠抓落实,确保集团上半年各项目标任务全面完成;二是各公司要高度重视资金管理工作,坚持集团一盘棋思想,缜密谋划、统筹安排,强化销售回款,妥善处理内生融资与外部融资的关系,加强集团资金统一调度和调剂,提高集团整体资金使用效率和效益;三是各公司要加大财务制度建设力度,不断梳理和完善各项财会规章制度,通过制度建设严格管理、堵塞漏洞、提升效益;四是各公司财务负责人要带领广大财会人员深入生产经营一线,加强学习交流和调查研究,以良好的团队精神风貌,将资金、计划、财务等各项工作与生产经营更紧密地结合起来,切实提升财会工作服务质量和管理水平,为集团公司又好又快发展做出更大贡献。  通讯员 康党会

  • 2013-05-06

    韩红丽到三星配套项目建设现场调研

      4月25日上午,集团公司总经理兼党委副书记、集团公司三星项目配套建设领导小组执行组长韩红丽到集团公司承担的三星配套项目施工现场调研。集团公司副总经理胡炘,集团公司总工程师李军利,集团公司总经理助理、李维东,高新配套、高新热力、新葡的京集团8814首頁幕墙门窗、新葡的京集团8814首頁新达等公司的相关领导,以及集团公司三星项目配套建设领导小组办公室工作人员陪同调研。  在西安高新综合保税区通关服务中心项目,韩红丽一行深入到通关中心裙楼装修施工现场内,实地查看室内外装修的进展和细节,随后又来到刚刚合拢的1号卡口了解工程进度。韩红丽对项目建设总体进展给予了充分肯定,并要求承担建设任务的高新配套和新葡的京集团8814首頁幕墙门窗公司,科学组织、合理安排,顽强拼搏、规范操作,保障安全、加快进度,争取早日达到预验收标准,确保通关服务中心裙房、围网及监控系统、1号卡口和查验场地按要求如期竣工。  在西太路热源厂项目,韩红丽一行实地考察了整个厂区的建设情况,听取了项目建设人员的汇报,对建设进度给予了充分肯定。她要求高新热力公司紧抓进度、强抓安全,按期完成锅炉水压试验。同时,要未雨绸缪、工作前置,将项目后期建设亟需管委会协调解决的困难和问题及时汇总整理上报,确保项目顺利推进实施,向管委会交出一份满意的答卷。  最后,韩红丽一行来到兴隆社区施工现场,查看了新葡的京集团8814首頁新达在此设立的移动式混凝土搅拌站,并参观了新葡的京集团8814首頁新达天翔渣土清运公司办公场地及渣土车运营监控系统。韩红丽要求新葡的京集团8814首頁新达公司,要尽快完善搅拌站相关配套设施,并加强与兄弟公司的沟通协调,优质高效做好兴隆社区及三星配套建设项目的商混供应服务;天翔公司要持续加强监管安全教育,确保渣土车的安全运营,为平抑区域渣土清运价格和服务重点项目建设作贡献。

  • 2013-04-26

    韩红丽到新葡的京集团8814首頁灞桥园和高新地产枫林•九溪项目调研

      4月19日,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽到新葡的京集团8814首頁灞桥园公司和高新地产枫林•九溪项目调研工作。集团公司副总经理、新葡的京集团8814首頁灞桥园公司董事长贾长舜,集团公司副总经理胡炘,集团公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰陪同调研。新葡的京集团8814首頁灞桥园公司及高新地产公司领导班子成员分别参加了相关调研活动。  在新葡的京集团8814首頁灞桥园公司,韩红丽首先听取了灞桥园公司的工作汇报。随后,韩红丽对灞桥园公司成立以来,经营班子以及干部员工团队能够以积极、开拓的精神投入各项工作,克服困难积极推进园区前期工作取得的阶段性成果予以充分肯定。就园区开发下一步推进工作,韩红丽要求新葡的京集团8814首頁灞桥园:一是要明确全年工作的指导思想,大处着眼、小处着手、寻求突破、积极推进,把握发展的步骤和节奏,积极开展各项工作;二是要明确全年奋斗目标,树形象、出效益。要在土地拆迁、项目施工、配套建设、招商引资、贷款融资等方面量化工作指标,确定全年的奋斗目标。在实现园区开发出形象的同时,及早筹划公司未来的运营模式,为实现自身出效益和集团公司整体经营做出贡献;三是要明确突破口实现的方式,深入思考和谋划园区发展突破口的操作方式和实现措施,进一步细化园区产业定位,研究并选择园区产业的范围,同时在承接高新区产业拓展与转移方面做足文章。  最后,韩红丽一行还来到高新地产枫林•九溪项目,详细了解项目的整体规划、营销开发等情况,并参观了枫林•九溪的会所和样板间,对项目的产品的客户定位、户型结构及装修细节等给予中肯的意见和建议。  特约记者 杨孝平 通讯员 李荣国

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2011-12

集团项目小组到新葡的京集团8814首頁新达检查新站建设工作

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  12月8日,集团项目协调督察服务小组一行在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等带领下,来到新葡的京集团8814首頁新达调研检查公司新混凝土搅拌站建设进展情况。集团公司总工程师、新葡的京集团8814首頁新达公司董事长李军利参加了调研检查。  在新葡的京集团8814首頁新达,集团项目协调督察服务小组来到新混凝土搅拌站建设现场,认真了解项目建设工程的最新进展情况以及施工计划。此前11月25日,新站办公楼、生产楼、实验楼全部封顶。项目小组还现场听取了新葡的京集团8814首頁新达公司领导关于新站建设及搬迁工作计划的汇报。预计,12月10日新站的两条中联生产线可投入进行临时生产;另外两条三一生产线将于12月20日投入使用,进行临时生产。同时,位于科技七路的原新达站三条生产线也将在12月10日正式停产进行拆除,并于12月31日前全部拆除完毕。  据悉,为进一步优化和改善高新区投资环境,按照高新区一二期提升改造规划和管委会的要求,新葡的京集团8814首頁新达公司将科技七路混凝土搅拌站迁至高新区经二十二路与科技八路西北角处重新建站。  项目小组要求新葡的京集团8814首頁新达公司要高度重视、服从大局,按照管委会的要求,克服困难,加快工程进度,尽早建好新站,完成搬迁任务,努力为高新区建设世界一流科技园区添砖加瓦、贡献力量。 特约记者 杨孝平

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2011-12

俞向前到天地源天津区域公司调研工作

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  12月6日,集团公司投资决策委员会顾问、天地源公司董事长俞向前前往天地源天津区域公司检查调研,公司相关领导陪同。  在天津公司,俞向前先后实地察看了天津公司新办公楼、欧筑1898营销中心、津九轩项目现场,并对周边地区竞争项目及天津房地产市场进行了考察,深入了解了津南区房地产市场的发展情况,最后听取了天津公司对于天津市场未来走势及下一步工作计划的汇报。  考察期间,俞向前认真研究了天津房地产市场概况及走势,深入分析了当地主要项目的市场竞争情况,并结合公司的汇报,对天津公司未来的建设、销售、推广等工作提出了明确要求。他希望天津公司全体人员要密切注意天津房地产市场的动向,制定切实有效的工作计划,不断提升品牌影响力,增强企业实力,为天地源公司的整体发展贡献力量。 通讯员 可航

08

2011-12

管理的节奏

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  近段时间,有两则企业的新闻颇为引人瞩目:一则就是联想集团再次换帅,柳传志交棒杨元庆,不过与两年前的那次调整相比,不论涉及到调整的人,还是联想这家企业自身,都表现出了难能可贵的淡定与从容,而业内外也均对这次调整给予了充分肯定;而另一则消息就是曾经的全球通讯业老大———诺基亚日前发布公告,计划明年初正式从德国法兰克福证券交易所退市,至此,诺基亚的最后资本阵地只剩下美国和“老家”芬兰。  众所周知,2005年,联想上演了一幕经典的“蛇吞象”式的跨国收购,虽然这笔交易一开始就不被看好,而且接连两任外籍CEO使得杨元庆不得不暂时离开了直接的领军岗位,但不可否认的是,正是这笔交易的积累,让联想和杨本人更深悟了国际化的游戏规则。所以,当柳传志带着杨元庆于2009年携手复出之时,并没有一股脑地去收复失地,而是从战略结构的基础做起。就这样,联想连续8个季度在全球主要PC厂商中保持了最快的增速。今年上半年超越宏基,位列全球第三;三季度则甩掉了戴尔,直接晋级全球第二大PC生产商。正因为如此,才让老帅柳传志能够放心卸任。  而与联想相比,诺基亚就没有那么幸运。尽管在历史上,诺基亚已有过多次退市经历,此后也并未影响诺基亚的发展。但业界普遍认为,诺基亚此前的退市都是处于这家企业“最好的时候”,退市或可以理解为握紧拳头、战略调整。而此番在欧洲金融中心法兰克福退市,已经明确地反映出欧洲市场对这家企业和对通信行业的冰冷信心。事实上,两年来,关于诺基亚的利空消息不断,其市场占有率下降必然影响股民的投资预期。诺基亚CEO史蒂芬•艾洛普直言不讳:“第一代iPhone于2007年发布。而直到今天,我们还没有一款产品具有与之接近的用户体验。在竞争对手‘火上浇油’的同时,诺基亚在做些什么呢?我们落后了,我们错过了主要潮流,我们丧失了时间优势。”在他看来,诺基亚在技术上早已落后于苹果、谷歌甚至中国国内的一些公司好几年。而其最要命的失误,就是过于自信,不善于调整节奏,从系统平台的竞争之初就早早退出了争冠军团。  管理的永恒主题之一,就是在有效的时间,通过有效的人、财、物的协调与组合,从而提升企业的整体价值。如何有效地统筹协调,就是考验每个企业管理能力和管理水平的关键所在。如同长跑运动员的比赛,长距离的竞争对人的体力、耐力和精神意志都是极大的检验,高水平运动员往往会在竞争过程中,很好地分配体力、把握节奏、设置阶段性目标,从而体现出整体竞争优势,最终取得比赛胜利。企业竞争同样如此,管理的过程,就是对节奏合理控制、有效把握的过程。正因为如此,企业成长的平台首先要有一个非常强的组织管理基础和产品业务基础,而这其中,管理上的差距比产品的差距更大。产品差距都是看得见的,是表象,管理差距则是内在的。产品本身包含了各种信息,不仅是技术信息,更有管理上的信息。产品制造出来以后,有很多产品之外的附加的东西。产品像人一样,不仅有躯体,还有精气神。精气神来自于技术和管理,比如服务、品牌管理等,这都会变成客户选择产品的因素,会附加在产品上。  做有持续生命力的企业,是一场漫长的长跑运动。目标虽远、风浪亦大,但只要一直坚定自己的目标,控制好发展进程中的过程量,一步一步扎扎实实做下去,我们离愿景会越来越近。“到达河对岸是我们的目标,这是人人都能看清的事情。难的是如何搭桥、如何造船,或者如何快速学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中,除了泛起徒劳的泡沫、带来滑稽的悲壮,什么结果也没有。联想要的是能做成事,要的是通过非理想化的行动去实现伟大理想。”体会了柳传志这段话的内涵,也就不难理解为什么联想能在竞争高度激烈的全球PC市场上取得骄人战绩,成为全球企业界屈指可数的中国大企业之一,那就是———把握好自己的选择,走好自己的道路,控制好自己的节奏。 (文/江南雨)

08

2011-12

新葡的京集团8814首頁幕墙门窗中标兰亭坊门窗系统项目

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  2011年,新葡的京集团8814首頁幕墙门窗公司先后成为阿鲁克幕墙门窗系统、罗克迪门窗系统和YKK门窗系统三家全球知名门窗系统指定认证的合作工程企业。近日,新葡的京集团8814首頁幕墙门窗又成功中标兰亭坊门窗系统项目,这也是该公司运营管理的首个门窗系统项目。  兰亭坊项目门窗面积约6000多平方米,全部使用YKK门窗系统。为了将兰亭坊门窗系统项目打造成精品工程,新葡的京集团8814首頁幕墙门窗在项目运作前夕就邀请YKK技术专家对门窗系统的生产制作及施工安装进行了讲解,提前攻克技术难点。同时,新葡的京集团8814首頁幕墙门窗还积极组织相关部门负责人召开兰亭坊门窗系统项目前期配套讨论会,制定了各项工作时间节点,明确了分工、落实了责任,通过精干高效的团队协作实现了全方位提升建筑的品质价值。 据悉,门窗系统是一个性能系统的完美有机组合,除了要考虑水密性、气密性、抗风压、机械力学强度、隔热、隔音、防盗、遮阳、耐候性、操作手感等重要功能,还要考虑设备、型材、配件、玻璃、粘胶、密封件性能,最终才能形成综合性能高的门窗系统。 通讯员 刘丛里

08

2011-12

天地源•欧筑1898营销体验馆华彩绽放

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  11月27日,天津天地源置业投资有限公司最新力作———天地源•欧筑1898,迎来了营销体验馆的首次公开亮相。天地源诚邀项目代理公司、广告公司及各界人士莅临品鉴,一睹欧筑1898的风采。  新落成的营销体验馆设计独特,外檐大面积采用玻璃幕墙作为装饰,馆内从装潢到布置都将简洁现代的风格演绎得淋漓尽致;馆内设计布置以典雅精致的简欧风格为主,与欧筑1898项目的建筑规划风格形成呼应,馆内照明多采用璀璨的水晶吊灯,深受到访者的一致好评。  据悉,欧筑1898销售代理公司已完成销售人员前期培训,目前已进驻营销体验馆进行实地销售演练,提前为后续销售做足了准备。 通讯员 刘健

08

2011-12

紫薇物业再获行业大奖

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  11月28日,由省住建厅、省物业协会主办的陕西省物业管理工作暨物业管理改革发展30周年表彰大会在高新区都市之门千人礼堂隆重举行。  会议首先向观众展示了全国物业行业30年发展的成就,总结了经验,表彰了先进。紫薇物业继荣获全国物业“行业突出贡献奖”之后,紫薇•臻品以其高端的服务获得2010年度“全国物业管理示范住宅小区”荣誉称号,紫薇田园都市服务中心副经理王孟军荣获2010年度“物业管理优秀项目经理”、紫薇田园都市服务中心经理李勇获得物业管理30年“物业服务之星”称号。多年来,紫薇物业始终秉承“亲情服务•人文关怀”的理念,坚持做新生活理念的创造者、新人居文化的先行者、新生活方式的倡导者和物业行业的引领者,以提升品质服务为不懈追求,获得了认可。 通讯员 安娜

08

2011-12

市质监局领导到新葡的京集团8814首頁建材检查指导工作

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  12月1日,西安市质量技术监督局党委书记、局长丁玉萍一行来到新葡的京集团8814首頁建材公司,对质量管理工作进行了检查指导。新葡的京集团8814首頁副总经理兼新葡的京集团8814首頁建材公司董事长祝社宁,质监高新分局领导和新葡的京集团8814首頁建材公司领导班子成员陪同检查并座谈。  丁玉萍首先听取了祝社宁对公司质量管理工作的汇报,实地查看了型材生产车间、型材检验室和技术中心,仔细了解了型材生产过程和检验方式,并对新葡的京集团8814首頁建材近几年的快速发展给予了充分肯定。她指出,新葡的京集团8814首頁建材公司是高新区企业发展的一个缩影,短短10年时间,从“三个三年发展战略”、“三高”经营思路、“三位一体”营销模式,到明年即将实施的内涵式大发展战略和“三个创新”,追求效益型管理坚定不移、成效显著,企业在行业内具有很高的知晓度、品牌知名度和美誉度,作为政府职能部门,质监局有责任、有义务进一步搞好服务,搭建更宽、更好、更实的平台,从而促进新葡的京集团8814首頁建材这样具有自主创新能力的企业实现更好、更快发展。  祝社宁表示,新葡的京集团8814首頁建材将继续通过企业领导班子的引领带动作用,不断追求卓越,注重战略引导,持续关注顾客与市场,有效配置资源,强化监督控制,以促进新葡的京集团8814首頁建材公司管理更加严格、更加科学,加快进入跃升式大发展的新阶段。 通讯员 关小梅

08

2011-12

集团公司组织财务人员参加“CFO领导力修炼与创新论坛”

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  11月25日,由陕西省总会计师(财务总监)协会、财政部《新理财》杂志社共同发起举办的“新形势下CFO领导力修炼与创新论坛”在中国人民银行西安分行会议厅举行。参加论坛的嘉宾既有财政部、陕西省有关部门的政府官员,本埠行业协会的领导,也有活跃在财经理论前沿的专家学者、知名企业CFO及广大财经从业者。集团公司组织下属各公司财务负责人及财务主管共28人参加了活动。 本次“CFO领导力修炼与创新论坛”主要以专题报告、主题演讲、高峰对话等形式进行。论坛通过专题报告、主题演讲,分析了当前我国宏观经济形势及政策走向,解读了“十二五”期间我国会计改革发展规划及我省经济发展规划,并从控制资金风险、优化资产价值等多个方面探讨了在当前金融政策环境下、特别是房地产行业融资困境下,如何破解资金困局,提升企业市场竞争力等热点课题。 在“高峰对话”阶段,集团公司财务团队踊跃提问、积极发言,与论坛嘉宾展开互动对话,所提问题切合实际、契合主题,表现出了良好的专业素养与精神风貌,赢得了主办方及与会者的一致好评。参加本次论坛,对于集团各公司财务负责人进一步强化财务战略管控意识、优化财务管理模式、创新财务管理方式都具有重要意义,对广大财务工作者拓宽视野、提高政策理论水平、优化思辨能力具有积极的促进作用。 通讯员 康党会

08

2011-12

新葡的京集团8814首頁鱼化公司召开年度工作务虚会

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  为贯彻落实集团公司“十二五”战略规划,进一步理清思路、加快发展步伐,确保在新的一年里各项工作再上新台阶,11月28日,新葡的京集团8814首頁鱼化公司在新葡的京集团8814首頁度假大酒店召开了年度工作务虚会。集团公司副总经理兼新葡的京集团8814首頁鱼化公司董事长韩红丽出席会议并讲话,公司领导班子成员,各部门负责人及有关人员参加了会议。 韩红丽结合大家的发言,首先肯定了公司成立以来全体干部员工的工作热情,并对2012年的主要工作予以明确。她指出,在新的一年里,公司必须以区域总体规划为纲领,以“绘就蓝图、打造亮点、招商引资、完美呈现”为方针,确保完成各项工作。她要求,全体与会人员一要大力弘扬学习精神、钉子精神和创新精神,尽快铸就一支勤奋好学、拼搏进取的优秀团队;二要在工作中进一步树立大局意识、服务意识和自律意识,不断强化创新能力、合作能力和执行能力;三要增进团结,加强协作,营造人人给力、个个加力的良好内部环境。这次会议,统一了干部员工的思想,并就公司下一步的发展目标、发展路径和发展重点达成了共识,达到了预期目的。 通讯员 张严明

07

2011-12

锦业商务酒店投入试运营

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  11月23日,西安国家服务外包示范基地(二区)的又一重要配套服务设施——锦业商务酒店开始试运营,高新配套公司全体人员以及酒店工作人员参加了简短而热烈的开业仪式。  在建设和试运营期间,高新配套按照管委会的要求,对项目周边环境进行了全面优化。锦业商务酒店的试运营,在为服务外包示范基地(二区)项目入驻企业提供便捷住宿条件的同时,也为后期园区整体招商引资提供了良好的配套服务,是对世界一流科技园区建设的具体实践。  据悉,该酒店面积4500平方米,客房80间,床位142张,设置有普通标准间、豪华标准间、豪华单人间等房型,房间各类设施设备齐全。目前,已开始试运营的部分为酒店3层至7层,客房总计70间,可以有效满足园区已入驻企业人员的住宿需求。 通讯员 李佩